Odoo para industria y fabricación: digitaliza tu producción, reduce costes y mejora el control

Una solución integrada para planificar, producir, gestionar stock, compras y calidad desde una sola plataforma

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Las empresas industriales tienen procesos complejos que requieren coordinación entre departamentos: planificación de la producción, gestión de materias primas, compras, calidad, mantenimiento de maquinaria y entrega final. Si se gestionan con sistemas separados, los errores, retrasos y sobrecostes son inevitables.

Odoo centraliza todas las operaciones de fabricación en una sola plataforma ERP, conectando oficina técnica, planta de producción, almacén y administración, en tiempo real y con trazabilidad completa.

Módulos recomendados para industria y fabricación

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Fabricación (MRP)

Planificación y ejecución de órdenes de fabricación

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Inventario

Gestión de stock, ubicaciones, lotes y trazabilidad
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Compras

Control de proveedores, pedidos automáticos y aprovisionamiento
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PLM

Gestión del ciclo de vida del producto, versiones de ingeniería
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Mantenimiento

Planificación de mantenimiento preventivo y correctivo
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Control de calidad

Inspecciones, alertas de calidad, controles por lotes o procesos

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Ventas

Gestión de pedidos B2B o industriales
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Contabilidad y facturación

Costes, márgenes, imputación de materiales y mano de obra
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Business Intelligence (BI)

Informes personalizados y análisis de eficiencia de producción

Beneficios de usar Odoo en fabricación

  • Mejor control sobre la planta de producción.
  • Reducción de tiempos muertos y retrasos.
  • Menos errores gracias a procesos automatizados.
  • Flujo continuo entre ingeniería, compras y producción.
  • Control de stock en tiempo real, sin desajustes.
  • Datos clave para tomar decisiones estratégicas.

Funcionalidades principales

  • Planificación de la producción (MRP)
    Gestión de órdenes de trabajo y listas de materiales (BoM).
    Planificación automática por demanda, stock y plazos.
    Asignación de recursos, máquinas y operarios.
    Cálculo de tiempos, capacidades y costes por fase.
  • Control de inventario y trazabilidad
    Gestión de materias primas, productos semielaborados y acabados.
    Lotes, series y ubicaciones internas.
    Entradas y salidas automatizadas conectadas con fabricación y ventas.
  • Aprovisionamiento automatizado
    Pedidos de compra lanzados según necesidades reales.
    Selección automática del proveedor óptimo.
    Control de entregas, facturas y devoluciones.
  • Mantenimiento de maquinaria
    Alertas por horas de uso o fechas
    Registro de intervenciones preventivas y correctivas
    Trazabilidad del historial de cada máquina
  • Gestión de calidad
    Puntos de control definidos en procesos o productos
    Inspecciones por lote, cliente o proveedor
    Gestión de no conformidades, alertas y acciones correctivas
  • Informes para producción y gerencia
    Órdenes en curso, productividad por línea, eficiencia por operario
    Cálculo de OEE (eficiencia global de los equipos)
    Análisis de costes de producción, márgenes y rentabilidad por producto

¿Tu empresa del sector industrial necesita más control, eficiencia y trazabilidad en sus procesos?

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